Unser Ansatz

Neue Arzneimittel und Impfstoffe zu entdecken und zu entwickeln, ist keine leichte Aufgabe. Dazu sind enorme Investitionen erforderlich, es dauert sehr lange und die Rate der Rückschläge ist hoch – insbesondere, wenn wir uns auf der Suche nach dem Durchbruch an Dingen versuchen, die noch niemand vor uns getan hat.

Auch bei den Consumer-Healthcare-Produkten, wo die Entwicklungszeiten im allgemeinen kürzer sind als bei verschreibungspflichtigen Arzneimitteln, gelten strenge aufsichtsrechtliche Anforderungen für Prüfung, Zulassung, Herstellung, Kennzeichnung und Vermarktung unserer frei verkäuflichen Produkte.

Wenn wir also weiter neue Arzneimittel, Impfstoffe und Consumer-Healthcare-Produkte entwickeln und sie den Menschen, die sie brauchen, so schnell wie möglich verfügbar machen wollen, ist es von entscheidender Bedeutung, dass wir die Arbeitsweise in unseren Forschungsstätten laufend optimieren.

Das Arbeiten in kleineren Gruppen hat unser Forschungs- und Entwicklungs-Team dazu motiviert, stärker unternehmerisch zu denken, und es hat ihnen mehr Verantwortung übertragen.

Patrick Vallance, Leiter der Forschung und Entwicklung Pharma.

„Wir wissen, dass viele unserer Forschungsprogramme nicht zum Erfolg führen, wir wissen aber auch, dass Rückschläge trotzdem nützlich sein können. Wichtig ist, dass wir daraus lernen und das, was wir gelernt haben, nutzen, um andere Wege zu finden, neue Arzneimittel, Impfstoffe und Consumer-Healthcare-Produkte zu entdecken.“